Difference between revisions of "Xu Ming Zhe & Zhang Li Wen"

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aka 許明哲 & 張瓅文
 
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過去,他是理性犀利的財經記者、她是溫柔婉約的護理師,透過安麗,他們激發出更大潛能,邂逅人生不一樣的美麗風景。他們不斷自我挑戰,開創新局,「定位決定地位」原來他們早已撒下一片種子,預約一片森林。許明哲、張瓅文用愛與希望引路,要幫助更多人勇敢走自己的路,改變生命未來
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定位決定地位
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外表斯文的許明哲,私底下其實是個理性與感性兼具的冷面笑匠。問他們如何能不斷出擊,締造傲人成績?許明哲笑著說:「因為剎車壞了,停不下來!」他們看似飆車般飛快的成功,其實是布局已久,一點一滴努力積累出來的。
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許明哲說:「一開始經營安麗,我們就不是只要做一個小生意,或達到鑽石就好,我們早已種下登上皇冠大使的夢想種子。」定位決定地位,因為這樣的高度與格局,他們不容易被挫折打擊,只管辛勤撒下一片種子,預約一片森林,而如今的花繁葉茂,是揮汗播種後的歡喜收割!
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談到如何達標,許明哲與張瓅文提到,人要有野心,但最怕心野掉!例如,拓展更大市場前,一定要先把台灣市場的根扎得既深且穩,才能建立穩固寬廣的事業。「我們要什麼結局取決於我們的格局,而格局不同,布局就不同。」因此,他們從不好高騖遠,而是把目標細化,就像拼圖的道理一樣,透過不斷地耕耘努力,一塊一塊拼貼出成功的藍圖。
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學習成長  激發潛能
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許明哲、張瓅文夫婦認為,經營安麗最大的優點就是不用放棄任何東西,原來的工作還是可以照做,更可貴的是,安麗提供了一個學習成長的環境。「如果學習和不學習的結果一樣,那誰要學習?學習和不學習的結果,一天也許沒有差別,那一年有沒有差別?」許明哲鼓勵團隊要與高人同行、與智者為伍,學習專業知識、學習待人處事,才能做更好的自己。
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「一般人總習慣三個字――不可能,不可能的『不』占了三分之一,把三分之一拿掉,至少還有可能。」他們認為,一個不自我設限的人,才不會錯失成長的機會。而激發潛能的最好方法,就是設定目標。當一個人有責任感與愛的時候,他會想成為有能力給予的人,就會願意去承擔責任、勇敢挑戰更高的目標,激發出最大的潛能。
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許明哲講了一個有意思的故事,「有一個小女孩揹著弟弟去爬山,路上登山客看到就問她,我們揹自己的東西就已經夠累了,妳揹弟弟爬山不累嗎?小女孩回答,不累呀,因為他是我弟弟!」「當你愛一個人的時候,再辛苦也不會覺得累,潛能就會激發出來!」就是這份對團隊、對家人的責任與愛,讓許明哲、張瓅文夫婦激發出過人的毅力,一步步往成功邁進。
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助人助己  同享豐盛
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農家出身的許明哲曾擔任財經記者,接觸過許多大企業的主管和老闆,看盡商場上的爾虞我詐,最後卻被安麗講求誠信、自助助人的企業文化所吸引與折服。「我覺得安麗是愛的事業,是可以把生命力發揮到極致的事業,更是助人助己、同享豐盛的事業。」許明哲、張瓅文認為,安麗的四大基石,自由、家庭、希望、獎勵,是讓安麗永續經營、不斷傳承下去的重要關鍵。
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對他們來說,安麗是事業、更是志業;是助人而不是求人的事業。許明哲進一步解釋,事業可以幫助自己,志業是對別人有幫助。如果是從愛出發,經營安麗是不會有負擔的。而如何在安麗事業做出一番成績?許明哲強調,「經營安麗願要大、志要堅,成功靠的不是條件,而是信念。有成功信念的人就算條件不好,為了成功,也會懂得借力使力,借助安麗公司的資源、借助團隊成功的經驗,安麗有真誠的良師益友,夥伴們只要融入團隊,就像小水滴融入大海般,就能開啟成功的模式。」
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多年來,在陳老師身上,他們對身為領導人應有的態度有深刻的感悟。許明哲曾問陳老師,為何她能做到全世界第一?陳老師告訴他,「你心容天下,就可成為天下第一。」陳老師在經過苦難與挑戰後,涵養出的大愛與胸襟,讓許明哲、張瓅文夫婦非常敬佩。「陳老師是一個有智慧、大格局的偉大教育家,她用啟發的方式,引導我們到不一樣的層次。」陳老師為人處世的柔軟與謙卑,讓有著記者批評性格的許明哲,學會用愛及包容帶領團隊。
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用心啟發  以愛引路
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為了讓團隊年輕人有一個能夠實現自我、發揮創意的舞台,許明哲、張瓅文會讓團隊夥伴去設計屬於年輕人的活動,並鼓勵他們投入社會公益。例如,他們的團隊每年都會舉辦「援夢計畫――慈善彩妝秀」,並固定捐款給安麗希望工場慈善基金會,就是想讓年輕夥伴瞭解到,不是只有成功的人才能行善與愛人。許明哲說:「愛別人就是從有心開始,所以愛中間有個心,有心就有愛。」透過這個舞台,也讓年輕夥伴對團隊有參與感,進而有成就感及歸屬感。
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雖然團隊夥伴來自四面八方,每個人都有不同的成長背景,但許明哲、張瓅文夫婦總是用啟發的方式帶領團隊,讓夥伴打從內心去找到自己想要的東西。而稱讚、鼓勵、肯定與塑造更是培養人才不變的法則。「印度大文豪泰戈爾曾說,世界上最容易的事就是指責別人!如果一個人能夠把愛放前面,而不是把利益放前面,就不會有得失心,或是不斷地抱怨。」多年來的歷練,讓許明哲更懂得苦人所苦,陪著夥伴走過生命中的重要時刻。因為以愛引路,他們幫助了團隊中許多迷惘的年輕人找到生命的出路,讓他們學會去愛人、發揮潛能,做更好的自己;同時也幫助許多事業穩定、有成熟閱歷的夥伴,重新找回希望與活力。
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有愛無礙  活出精彩璀璨
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「安麗最大的價值之一,就是讓我們學會去檢討自己、改變自己、完善自己。」許明哲、張瓅文夫婦,透過安麗事業這個平台,不斷地讓自己變得更完善,更有能力去幫助別人,他們為自己也為別人建立一個有價值的人生。
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一路走來,他們很慶幸有一群良師益友的陪伴,更感謝上手領導人陳老師、嵇老師給予他們無盡的包容與關愛,讓他們學到了成功領導人應有的典範。被愛緊緊擁抱的許明哲、張瓅文夫婦,也為夥伴營造出一個充滿愛與成長的學習環境,他們相信有愛的地方就是天堂,就能傳遞歡樂與希望,也因為他們心中有大愛,所以能克服任何障礙。「世上最大的慈善,不是捐錢給物,而是引路。」未來,他們肩負使命,要幫助更多夥伴勇敢走向精彩燦爛的路,讓大家一起活得有滋有味,活出生命的光與熱!
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Latest revision as of 12:06, 4 December 2019

Xu Ming Zhe & Zhang Li Wen
33c7621fbb684beabd654bff28e994ee.jpg
Pin: Crown Ambassador
Markets: Taiwan
LOA:

Ultra Group

LOS Upline: Barry Chi & Holly Chen
Website:
Notes:

aka 許明哲 & 張瓅文

過去,他是理性犀利的財經記者、她是溫柔婉約的護理師,透過安麗,他們激發出更大潛能,邂逅人生不一樣的美麗風景。他們不斷自我挑戰,開創新局,「定位決定地位」原來他們早已撒下一片種子,預約一片森林。許明哲、張瓅文用愛與希望引路,要幫助更多人勇敢走自己的路,改變生命未來

定位決定地位

外表斯文的許明哲,私底下其實是個理性與感性兼具的冷面笑匠。問他們如何能不斷出擊,締造傲人成績?許明哲笑著說:「因為剎車壞了,停不下來!」他們看似飆車般飛快的成功,其實是布局已久,一點一滴努力積累出來的。

許明哲說:「一開始經營安麗,我們就不是只要做一個小生意,或達到鑽石就好,我們早已種下登上皇冠大使的夢想種子。」定位決定地位,因為這樣的高度與格局,他們不容易被挫折打擊,只管辛勤撒下一片種子,預約一片森林,而如今的花繁葉茂,是揮汗播種後的歡喜收割!

談到如何達標,許明哲與張瓅文提到,人要有野心,但最怕心野掉!例如,拓展更大市場前,一定要先把台灣市場的根扎得既深且穩,才能建立穩固寬廣的事業。「我們要什麼結局取決於我們的格局,而格局不同,布局就不同。」因此,他們從不好高騖遠,而是把目標細化,就像拼圖的道理一樣,透過不斷地耕耘努力,一塊一塊拼貼出成功的藍圖。 學習成長 激發潛能

許明哲、張瓅文夫婦認為,經營安麗最大的優點就是不用放棄任何東西,原來的工作還是可以照做,更可貴的是,安麗提供了一個學習成長的環境。「如果學習和不學習的結果一樣,那誰要學習?學習和不學習的結果,一天也許沒有差別,那一年有沒有差別?」許明哲鼓勵團隊要與高人同行、與智者為伍,學習專業知識、學習待人處事,才能做更好的自己。

「一般人總習慣三個字――不可能,不可能的『不』占了三分之一,把三分之一拿掉,至少還有可能。」他們認為,一個不自我設限的人,才不會錯失成長的機會。而激發潛能的最好方法,就是設定目標。當一個人有責任感與愛的時候,他會想成為有能力給予的人,就會願意去承擔責任、勇敢挑戰更高的目標,激發出最大的潛能。

許明哲講了一個有意思的故事,「有一個小女孩揹著弟弟去爬山,路上登山客看到就問她,我們揹自己的東西就已經夠累了,妳揹弟弟爬山不累嗎?小女孩回答,不累呀,因為他是我弟弟!」「當你愛一個人的時候,再辛苦也不會覺得累,潛能就會激發出來!」就是這份對團隊、對家人的責任與愛,讓許明哲、張瓅文夫婦激發出過人的毅力,一步步往成功邁進。 助人助己 同享豐盛

農家出身的許明哲曾擔任財經記者,接觸過許多大企業的主管和老闆,看盡商場上的爾虞我詐,最後卻被安麗講求誠信、自助助人的企業文化所吸引與折服。「我覺得安麗是愛的事業,是可以把生命力發揮到極致的事業,更是助人助己、同享豐盛的事業。」許明哲、張瓅文認為,安麗的四大基石,自由、家庭、希望、獎勵,是讓安麗永續經營、不斷傳承下去的重要關鍵。

對他們來說,安麗是事業、更是志業;是助人而不是求人的事業。許明哲進一步解釋,事業可以幫助自己,志業是對別人有幫助。如果是從愛出發,經營安麗是不會有負擔的。而如何在安麗事業做出一番成績?許明哲強調,「經營安麗願要大、志要堅,成功靠的不是條件,而是信念。有成功信念的人就算條件不好,為了成功,也會懂得借力使力,借助安麗公司的資源、借助團隊成功的經驗,安麗有真誠的良師益友,夥伴們只要融入團隊,就像小水滴融入大海般,就能開啟成功的模式。」

多年來,在陳老師身上,他們對身為領導人應有的態度有深刻的感悟。許明哲曾問陳老師,為何她能做到全世界第一?陳老師告訴他,「你心容天下,就可成為天下第一。」陳老師在經過苦難與挑戰後,涵養出的大愛與胸襟,讓許明哲、張瓅文夫婦非常敬佩。「陳老師是一個有智慧、大格局的偉大教育家,她用啟發的方式,引導我們到不一樣的層次。」陳老師為人處世的柔軟與謙卑,讓有著記者批評性格的許明哲,學會用愛及包容帶領團隊。 用心啟發 以愛引路

為了讓團隊年輕人有一個能夠實現自我、發揮創意的舞台,許明哲、張瓅文會讓團隊夥伴去設計屬於年輕人的活動,並鼓勵他們投入社會公益。例如,他們的團隊每年都會舉辦「援夢計畫――慈善彩妝秀」,並固定捐款給安麗希望工場慈善基金會,就是想讓年輕夥伴瞭解到,不是只有成功的人才能行善與愛人。許明哲說:「愛別人就是從有心開始,所以愛中間有個心,有心就有愛。」透過這個舞台,也讓年輕夥伴對團隊有參與感,進而有成就感及歸屬感。

雖然團隊夥伴來自四面八方,每個人都有不同的成長背景,但許明哲、張瓅文夫婦總是用啟發的方式帶領團隊,讓夥伴打從內心去找到自己想要的東西。而稱讚、鼓勵、肯定與塑造更是培養人才不變的法則。「印度大文豪泰戈爾曾說,世界上最容易的事就是指責別人!如果一個人能夠把愛放前面,而不是把利益放前面,就不會有得失心,或是不斷地抱怨。」多年來的歷練,讓許明哲更懂得苦人所苦,陪著夥伴走過生命中的重要時刻。因為以愛引路,他們幫助了團隊中許多迷惘的年輕人找到生命的出路,讓他們學會去愛人、發揮潛能,做更好的自己;同時也幫助許多事業穩定、有成熟閱歷的夥伴,重新找回希望與活力。

有愛無礙 活出精彩璀璨

「安麗最大的價值之一,就是讓我們學會去檢討自己、改變自己、完善自己。」許明哲、張瓅文夫婦,透過安麗事業這個平台,不斷地讓自己變得更完善,更有能力去幫助別人,他們為自己也為別人建立一個有價值的人生。

一路走來,他們很慶幸有一群良師益友的陪伴,更感謝上手領導人陳老師、嵇老師給予他們無盡的包容與關愛,讓他們學到了成功領導人應有的典範。被愛緊緊擁抱的許明哲、張瓅文夫婦,也為夥伴營造出一個充滿愛與成長的學習環境,他們相信有愛的地方就是天堂,就能傳遞歡樂與希望,也因為他們心中有大愛,所以能克服任何障礙。「世上最大的慈善,不是捐錢給物,而是引路。」未來,他們肩負使命,要幫助更多夥伴勇敢走向精彩燦爛的路,讓大家一起活得有滋有味,活出生命的光與熱!