Difference between revisions of "Estrada, Victor & Eli"

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Los mexicanos cuentan que al principio no entendieron lo que este proyecto significaba, ya que la oportunidad se les presentó en 1990, justo el año en que AMWAY llegó a México. Esto representó para ellos ciertos obstáculos al desarrollarse como Empresarios. “Todo era nuevo, no había un conocimiento de la marca, crecimos experimentando”, recuerdan
 
Los mexicanos cuentan que al principio no entendieron lo que este proyecto significaba, ya que la oportunidad se les presentó en 1990, justo el año en que AMWAY llegó a México. Esto representó para ellos ciertos obstáculos al desarrollarse como Empresarios. “Todo era nuevo, no había un conocimiento de la marca, crecimos experimentando”, recuerdan
 
  
 
Con los años, Víctor y Eli entendieron que para desarrollar un negocio exitoso es necesario conseguir el equilibrio. “Tienes que entender que tú eres tu empresa, el negocio se sustenta en tres pilares: el autoconsumo, la Comercialización y el Auspicio, departamentos que tienen que operar a la vez. Es vital tomar la oferta de capacitación que nos ofrece el Instituto de Negocios Amway, el cual hemos visto a través del tiempo cómo ha evolucionado; y seguir una metodología de éxito, apegarte a la filosofía de los fundadores”.  
 
Con los años, Víctor y Eli entendieron que para desarrollar un negocio exitoso es necesario conseguir el equilibrio. “Tienes que entender que tú eres tu empresa, el negocio se sustenta en tres pilares: el autoconsumo, la Comercialización y el Auspicio, departamentos que tienen que operar a la vez. Es vital tomar la oferta de capacitación que nos ofrece el Instituto de Negocios Amway, el cual hemos visto a través del tiempo cómo ha evolucionado; y seguir una metodología de éxito, apegarte a la filosofía de los fundadores”.  

Latest revision as of 15:17, 5 February 2018

Victor & Eli Estrada
VictorEli.jpg
Pin: Double Diamond (2015)
Markets: Mexico / United States
LOA:

World Wide Diamonds

LOS Upline: Hernandez, Consuelo
Website:
Notes:

Como Empresarios tradicionales y con un buen estatus socioeconómico, Víctor y Eli confiesan haber despertado un interés y entusiasmo por la Oportunidad de Negocio Amway al conocer la filosofía de sus fundadores, la cual está ligada a su propósito de vida: brindarle a las personas una mejor opción para crecer en todos los aspectos.

Los mexicanos cuentan que al principio no entendieron lo que este proyecto significaba, ya que la oportunidad se les presentó en 1990, justo el año en que AMWAY llegó a México. Esto representó para ellos ciertos obstáculos al desarrollarse como Empresarios. “Todo era nuevo, no había un conocimiento de la marca, crecimos experimentando”, recuerdan

Con los años, Víctor y Eli entendieron que para desarrollar un negocio exitoso es necesario conseguir el equilibrio. “Tienes que entender que tú eres tu empresa, el negocio se sustenta en tres pilares: el autoconsumo, la Comercialización y el Auspicio, departamentos que tienen que operar a la vez. Es vital tomar la oferta de capacitación que nos ofrece el Instituto de Negocios Amway, el cual hemos visto a través del tiempo cómo ha evolucionado; y seguir una metodología de éxito, apegarte a la filosofía de los fundadores”.

NUTRILITE™ ha sido la marca que ha inspirado a Víctor y Eli a crecer en el mercado. “Somos un par de idealistas, creemos firmemente en la grandeza humana y queremos que este mundo sea un mejor lugar para las nuevas generaciones. Es por eso que trabajamos con mucho entusiasmo por el bienestar integral y el medio ambiente, más que vender es crear una manera de vivir saludable”.

El camino hacia su nueva calificación los ha llenado de grandes beneficios y recompensas. “Hemos tenido la oportunidad de conocer con el tiempo personas y líderes extraordinarios, hemos viajado por más de 60 países, sentimos la satisfacción de ser parte de una empresa que tiene como base los grandes valores de Familia, Esperanza, Recompensa y Libertad, y sobre todo el apoyo de nuestros mentores: agradecemos a Eva y Peter Muller-Meerkatz, quienes compartieron su programa de los 8 Pasos y los 10 Primeros Días para desarrollar un negocio sólido, productivo y duplicable”.

“Por lo pronto, nuestros propósitos son el continuar dando oportunidad a muchas familias a mejorar sus vidas, avanzar hacia el nivel Embajador Corona y trabajar para que nuestros socios califiquen a nuevos niveles”, menciona esta pareja de exitosos mexicanos. Víctor y Eli aconsejan a los nuevos Empresarios definir sus metas y objetivos: “no permitan que la frustración los desvíe de su objetivo, determinen la fecha de su calificación y relaciónenla con algo que verdaderamente los apasione. Nosotros tomamos fechas importantes que son imposibles de cambiar; por ejemplo, para la calificación de Diamante nos propusimos el 50 Aniversario de AMWAY, de igual manera lo hicimos con la del 25 Aniversario de AMWAY México y ya tenemos nuestra meta para el 60 Aniversario.

La pregunta aquí es: ¿Tú ya tienes tu próxima meta fija?

Qualifications

Mexico